Bonjour Serge,
après les nombreux Lancements Orchestrés qui ont eu lieu depuis un peu plus d'un an,
et ont eu beaucoup de succès,
je suis surpris que tu ne mentionne que 2 cas particuliers de lancements décevants...
Un lancement qui ne décolle pas comme prévu est souvent lié à un de ces deux facteurs :
- l'offre n'a pas été testée auparavant,
- on ne montre pas la valeur avant d'indiquer le tarif.
Sur tous les lancements sur lesquels je suis intervenu, nous avons pris soin de veiller à ne pas rencontrer ces 2 écueils.
Je ne suis pas sûr de savoir qui sont les 2 personnes à qui tu fais allusion, cependant tout le monde peut faire des erreurs.
L'important est d'apprendre rapidement des retours du marché, pour mieux se positionner à l'avenir.
Le principe du Lancement Orchestré (être à l'écoute du marché, créer l'anticipation, faire une offre irrésistible) n'est pas remis en cause pour autant.
Sébastien
Bonjour Sébastien,
loin de moi l'idée de remettre en cause l'efficacité extraordinaire des lancements orchestrés que j'utilise aussi avec succès, ce que je remets en cause c'est l'utilisation un peu excessive (effet de mode ) de la vidéo pour ceux-ci.
Si dans certains cas c'est bien géré comme tu l'as fait, cela peut donner de très bons résultats, mais si on ne maîtrise pas tous les éléments, on accroit le risque de rater complètement son lancement comme dans les 2 cas que je décris.
Il ne faut pas oublier qu'au plus il y a de paramètres à gérer dans une campagne de pub, au plus le risque d'erreur augmente
Et des erreurs j'en ai décelé plusieurs dans les 2 lancements dont je parle.
Et comme le dit Didier Dauphin, il ne faut pas oublier les bases de la pub et du marketing quand on fait un lancement orchestré en vidéo.
Il est clair que maintenant quand je verrai un lancement orchestré en vidéo avec programme d'affiliation, je réfléchirai à deux fois avant d'y participer...
Que de temps et d'énergie perdue ! Et au bout du compte aucun résultat !
Même si on est compétent dans un domaine en marketing et qu'on a démontré ses compétences, dès qu'on utilise de nouvelles techniques, il faut être très prudent...
Amicalement
