Cette squeeze page, vous en pensez quoi ?

[Manager-Positif]

Qui veut bien me donner son avis (éclairé) sur cette squeeze page :
http://www.manager-motiver.com/

Merci !
Yves

[Joan]

Je me lance en toute franchise, ok

Pour moi, l'accroche "Découvrez les secrets du management vraiment motivant" est très ambigüe.
Qu'est-ce qui est motivant ? les secrets ? Le management ? C'est quoi le management motivant ?
Pas assez clair à mon goût, je suis embrouillé dès le départ, pas bon.

"Un service après-vente motivé peut atteindre un taux de 100 % de satisfaction."
J'y crois pas, tu m'aurais dit 99%, je t'aurais dit ok ! LoL.

"Et plein d'autres idées efficaces..." Ça fait vague, dans le genre "je sais pas quoi dire de plus alors je mets ça... J'aurais plutôt opté pour "Vous trouverez NOTAMMENT dans ce guide :" et donc supprimer le "Et plein d'autres idées efficaces..."

- L'accroche "Comment motiver et enthousiasmer votre équipe !" est incomplète. (ce qui intéresse les gens, ce sont les bénéfices qu'ils pourraient en retirer en motivant leurs équipes... par exemple: "pour doubler vos rendements", "pour améliorer votre productivité et laisser la concurrence derrière vous", etc.

Voilà pour le "négatif" à MON avis.

Par contre, ce que j'apprécie beaucoup:
- Aucune faute d'orthographe (assez rare pour être souligné).
- Le message audio est super, fluide, propre, complet ! Bravo !
- Les conditions générales de vente.
- Un nom, prénom et une photo.

Voilà pour moi, en espérant avoir pu te rendre service, Yves.

Amicalement
Yo

P.S. Chez moi, le bouton de validation du formulaire sort de son cadre.

[Gaetan]

Salut Joan,

Je vois que tu as vraiment pris le taurau par les cornes et que tu t'es énormément amélioré !

Bravo !

Amicalement,

Gaëtan

[Joan]

LoL, merci Gaetan ! J'ai lu quelques livres, dont la bible de CG et je suis en rédaction d'un book sur le copywriting des émotions, chose qui manque dans le précieux comment écrire une lettre qui vend

Amicalement
Yo

[cedric03]

bonjour Yves

je vais te répondre par une question

• Quelle est ta cible

si comme je le pense s'adresse a des Managers

Il y a  un décalage de présentation et la qualité de Managers

si elle s'adresse a des Managers en devenir ,je pense aussi qu'elle en décalage  

En bref  le cadeau est beau du moins je le suppose ,mais l'emballage est laid

Toi en tant que manager de haut niveau tu Achète dans une telle boutique?
Peut être le supposé manager ,qui ne gagne meme pas le smic ,mais qui rêve Comme  Jacques, apprenti web marketeur l'acheteras

voila un peu ma réflexion en voyant ta page ,mais moi je ni connais rien dans le métier de manager (peut être)

}+Cédric

Ps pour Joan Bron http://bit.ly/dlJbLa

[Dushan]

Question bête : Ne m'avais-tu pas déjà demandé mon avis sur cette page via un mail
sur ma newsletter de la Boîte à Outils du Marketing Internet ? Car je me souviens
avoir donné une critique détaillée sur une page qui, s'il ne s'agit pas de celle-là, y
ressemblait furieusement.

[Manager-Positif]

Pour moi, l'accroche "Découvrez les secrets du management vraiment motivant" est très ambigüe.
Qu'est-ce qui est motivant ? les secrets ? Le management ? C'est quoi le management motivant ?
Pas assez clair à mon goût, je suis embrouillé dès le départ, pas bon.

C'est le manager qui génère la motivation de ses collaborateurs. Le management doit être motivant si l'on veut obtenir des résultats en termes d'engagement, d'implication, de réussite.
Ceci dit, si tu trouves que c'est pas clair, je te crois.
Je vais réfléchir à une autre formulation.
Tu as peut-être une idée ?

"Un service après-vente motivé peut atteindre un taux de 100 % de satisfaction."
J'y crois pas, tu m'aurais dit 99%, je t'aurais dit ok ! LoL.

Oui mais 100%, ça fait vraiment rêver les managers... c'est toujours un objectif à atteindre

"Et plein d'autres idées efficaces..." Ça fait vague, dans le genre "je sais pas quoi dire de plus alors je mets ça... J'aurais plutôt opté pour "Vous trouverez NOTAMMENT dans ce guide :" et donc supprimer le "Et plein d'autres idées efficaces..."

OK, mais il y a réellement plein d'autres idées. Je ne peux pas tout détailler dans la lettre de vente.

- L'accroche "Comment motiver et enthousiasmer votre équipe !" est incomplète. (ce qui intéresse les gens, ce sont les bénéfices qu'ils pourraient en retirer en motivant leurs équipes... par exemple: "pour doubler vos rendements", "pour améliorer votre productivité et laisser la concurrence derrière vous", etc.

Là, je suis complètetement d'accord avec toi. Je DOIS réécrire cela.

Ce que j'apprécie beaucoup:
- Aucune faute d'orthographe (assez rare pour être souligné).
- Le message audio est super, fluide, propre, complet ! Bravo !
- Les conditions générales de vente.
- Un nom, prénom et une photo.

Merci, je sais que c'est très important, pour créer de la confiance avec les lecteurs.

P.S. Chez moi, le bouton de validation du formulaire sort de son cadre.

J'ai créé cette page sur Mac (Dreamweaver) et je sais que sur certains navigateurs, le texte du bouton s'affiche mal ou sort du cadre.
un conseil pour réparer cela ?

Voilà pour moi, en espérant avoir pu te rendre service, Yves.

Merci mille fois !
Yves

[Manager-Positif]

bonjour Yves

je vais te répondre par une question

• Quelle est ta cible

La cible, c'est des managers, patrons, cadres, dirigeants, animateurs, voire consultants et formateurs en management.

si comme je le pense s'adresse a des Managers
Il y a  un décalage de présentation et la qualité de Managers
si elle s'adresse a des Managers en devenir ,je pense aussi qu'elle en décalage  
En bref  le cadeau est beau du moins je le suppose ,mais l'emballage est laid

Que veux-tu dire par décalage ?
La page n'est pas assez belle, assez détaillée, assez quoi ?
L'emballage, c'est la page de vente ? Pourquoi est-il laid ?

Toi en tant que manager de haut niveau tu Achète dans une telle boutique?

Oui, pourquoi pas ? L'important c'est que j'aie confiance dans le produit proposé (page de vente détaillée, témoignages) et dans celui qui me le propose (présentation de l'auteur et/ou du vendeur, conditions générales, références, etc.)
Mais que veux-tu me dire par cette question ?
 

Peut être le supposé manager ,qui ne gagne meme pas le smic ,mais qui rêve Comme  Jacques, apprenti web marketeur l'acheteras

L'apprenti-marketeur est une description cruelle, mais sans doute vraie.
Je ne ressemble pas à Jacques, et je suis prêt à apprendre, à me remettre en question, à adopter les méthodes et outils qui fonctionnent.
Que me proposerais-tu ?

En tous cas, merci de tes commentaires, Cédric

Yves

[Manager-Positif]

Question bête : Ne m'avais-tu pas déjà demandé mon avis sur cette page via un mail sur ma newsletter de la Boîte à Outils du Marketing Internet ? Car je me souviens avoir donné une critique détaillée sur une page qui, s'il ne s'agit pas de celle-là, y
ressemblait furieusement.

Bonjour Dushan,

Ravi de te retrouver ici.

en effet, je t'avais interrogé, dans le cadre de la formation "La roue du succès" de Vincent Delourmel, sur une autre squeeze page et page de vente : http://www.neo-management.fr et http://www.neo-management.fr/lettre1.html et je t'en remercie du fond du coeur.

Je n'ai pas encore procédé aux changements que tu m'as suggéré, je le ferai en juillet, dès que j'aurai du temps pour mes sites internet.

C'est vrai qu'elles se ressemblent furieusement, comme tu dis.
Est-ce que cela pose un problème ?
Toutes ces pages sont accessibles depuis mon site-racine : http://www.manager-positif.com

Merci
Yves

[cedric03]

bonjour Yves

Toutes ces pages sont accessibles depuis mon site-racine : http://www.manager-positif.com

pourquoi  il y as tant de décalage entre la qualité de l'offre et la qualité des outils pour la proposer ?

j'ai la vague impression quand je vais sur ta page ,que tu te mets a mon niveau " Jacques apprenti marketeur" et que tu utilise des outils( pages html et tableaux avec des bordure alors que c'est si facile d'y ajouter une feuille de style  ) et que tu ne t'adresse  pas ,au marketeur que je ne serais jamais "Bil Gates "

et j'ai la même impression sur ta page de vente

je te propose de regardez cette page qui est a l'opposer de ce que tu proposes http://www.thecashvendor.com/ et cette page http://test.psychologies.com/pouvez-vous-etre-un-bon-manager

}+Cedric

[auvrayphil]

bonjour Yves

Toutes ces pages sont accessibles depuis mon site-racine : http://www.manager-positif.com

pourquoi  il y as tant de décalage entre la qualité de l'offre et la qualité des outils pour la proposer ?

j'ai la vague impression quand je vais sur ta page ,que tu te mets a mon niveau " Jacques apprenti marketeur" et que tu utilise des outils( pages html et tableaux avec des bordure alors que c'est si facile d'y ajouter une feuille de style  ) et que tu ne t'adresse  pas ,au marketeur que je ne serais jamais "Bil Gates "

et j'ai la même impression sur ta page de vente

je te propose de regardez cette page qui est a l'opposer de ce que tu proposes http://www.thecashvendor.com/ et cette page http://test.psychologies.com/pouvez-vous-etre-un-bon-manager

}+Cedric

Bonjour,

Ben moi, je suis pas du tout d'accord !

En ce moment il y a un effet de mode aux sites flashy et qui "pètent"
avec des graphismes que l'on croirait sortis de chez le "professeur Clone"?
tellement ils se ressemblent tous.

Tout comme notre ami Jean Lançon, je travaille "encore" avec du html, tableaux
avec bordures etc...

Cela ne réduit absolument PAS les ventes !
Un site peut-être sobre et vendeur car le plus important et de très loin
c'est le copywriting quoi qu'on en dise.

En effet seuls les mots transmettent des émotions et moins on distrait l'attention
du visiteur par tout un tas d'artifices, plus on a de chance de concrétiser la vente.

Voici 2 exemples de sites hyper rentables et a la présentation classique:
http://www.secrets-marketing.com/cours/lettre.php
http://cpositif.fileburst.com/clubediteur/parole/star-parler-en-public.htm

Je fais des sites avec xsitepro qui permet de faire des sites basiques et qui
convertissent malgré tout.

Amicalement,
Philippe

[Dushan]

Bonjour Dushan,

Ravi de te retrouver ici.

en effet, je t'avais interrogé, dans le cadre de la formation "La roue du succès" de Vincent Delourmel, sur une autre squeeze page et page de vente

Ah, voilà, je savais bien que je te connaissais de quelque part ! C'était sur le forum de notre amis Vincent !

Non, ça n'est pas un problème que des squeezes pages se ressemblent... Enfin, si elles convertissent bien !

Au contraire, ça donne une certaine identité globale à ton travail...

Amicalement,
Dushan

[cedric03]

bonjour phillipe et duskan

Voici 2 exemples de sites hyper rentables et a la présentation classique:
http://www.secrets-marketing.com/cours/lettre.php
http://cpositif.fileburst.com/clubediteur/parole/star-parler-en-public.htm

je cherchais aussi cette page au départ "http://www.secrets-marketing.com/cours/lettre.php"le codes css est intégrer a la page
qui dans cette page elle faite pour que n'importe qui puisse s'y reconnaitre (avec les recettes qu'il annonce il peut se payer les services d'un graphiste  
ces des deux feuilles ventes illustres encore mieux mes dires  mettais les cotes cotes

et vous verrais la différence avec celles D'Yves  là encore je ne critique pas le contenu cela pourrait faire l'objet d'un autre débat

celle ci http://cpositif.fileburst.com/clubediteur/parole/star-parler-en-public.htm pourrait être comparer a celle d'Yves
par le contenu
 si vous ne voyez pas de différences
soit

• 1)vous avez besoins de lunettes
• 2)je m'explique très mal

 je pense que c'est la deuxième réponse

}+cedric

[cedric03]

Bonjour Dushan,

Ravi de te retrouver ici.

en effet, je t'avais interrogé, dans le cadre de la formation "La roue du succès" de Vincent Delourmel, sur une autre squeeze page et page de vente

Ah, voilà, je savais bien que je te connaissais de quelque part ! C'était sur le forum de notre amis Vincent !

Non, ça n'est pas un problème que des squeezes pages se ressemblent... Enfin, si elles convertissent bien !

Au contraire, ça donne une certaine identité globale à ton travail...

Amicalement,
Dushan

 

[Dushan]

si vous ne voyez pas de différences
soit

• 1)vous avez besoins de lunettes
• 2)je m'explique très mal

Je vois la différence... mais je ne vois par contre pas trop où tu veux en venir ?